七种面试技巧，以更好地制定决策

　　太多公司花太多时间面试他们不会聘用的候选人。您可能有多名员工面试候选人。候选人遇到六到七个人并花整整一天的时间进行面试的情况并不少见。更终的决策者通常会在更后面试该人，削减候选人，从而浪费了员工的时间和候选人的时间。如果您希望您的员工参与到招聘过程中，请他们仅与决策者愿意招聘的候选人进行面试。为什么要浪费大家的时间？

　　这里有七种面试技巧，可以做出更好的招聘决策：

　　面试技巧第一：考虑雇用一家招聘公司来寻找和筛选候选人。阅读100张简历可能不是您想要花费的时间。

　　面试技巧之二：如果您选择不外包招聘，请为应聘者创建一些步骤，以便在与公司申请工作时淘汰不认真的人。更好是从认真的应聘者那里获得20张简历，而不是从对您的公司可能并不真正感兴趣的应聘者那里获得100张简历。

　　面试技巧三：如果您正在寻找和筛选自己的候选人，请进行彻底的电话筛选。评估文化契合度和应聘者的工作能力，并淘汰不符合您条件的应聘者。

　　面试技巧四：安排与您感兴趣的应聘者进行面试。告诉应聘者他们将参加实际面试，在此期间他们将完成部分工作，以便他们查看自己是否愿意。我会喜欢的。

　　面试技巧五：让应聘者做一些工作，观察他们和/或他们产生的工作，并提供一些积极和改进的反馈。在观察候选人后，如果您认为他们可以胜任工作，并且候选人接受了您的反馈而又没有防御，请进行面对面的采访。如果您认为他们做不到，请结束面试。

　　在面试中，我筛选候选人是否愿意接受教练和反馈。无法接受指导或乐于接受反馈的人精疲力尽，难以与他人共事。

　　面试技巧之六：如果在实际和面试后都对候选人感兴趣，请进行详细的参考检查。永远不要跳过参考检查。

　　采访技巧第七：更后，如果您打算延长报价，请决赛选手花上一天或半天的工作时间进行重影。候选人和雇主在面试中表现更好，在传统面试之外变得更加放松。您希望候选人对在您的组织中工作的真正感受有所了解。对于候选人和招聘经理而言，文化适应性是更难预测的事情。工作阴影可以帮助您。

　　减慢您的面试速度，使其更彻底，并做出更好的招聘决定。