如何招聘适合夜场工作的人员（五）

　　寻找可以申请职位的人是一回事，但是确保他们适合公司是另一回事。预选过程可以帮助您在进行更广泛的面试之前进一步了解候选人，并帮助您筛选出不符合该职位条件的候选人或举起危险信号。

　　候选人在预选过程中的旅程会因您要雇用的员工类型（通才或专家）而异。有些职位需要对某些领域有深入的了解，而另一些职位则需要广泛的知识。

　　预选很重要，因为简历不能说明候选人的全部故事。有了一点创造力，简历就可以针对每个职位进行量身定制，使一个人听起来像是适合自己的工作。但是良好的预选流程可以帮助您突破创意小说，并淘汰实际上没有所需资格的候选人。

　　预先筛选候选人的一种方法是进行简短的电话采访，以讨论他们的经历和所申请的职位。如果您使用JotForm，则可以向他们发送表单的链接，这将使您更轻松地安排这些预筛查的采访并进行跟踪。该表格会收集标准数据，例如电子邮件地址和电话号码，因此您不必担心在您面前没有下一电话筛选器的联系信息。

　　在这次面试中，向应聘者提出一系列问题，以确定您是否要在招聘过程中继续前进。没有两次预审采访会是相同的。您需要提出更适合您想担任的职位的问题。以下是一些典型的筛选面试问题：

　　您更擅长哪些专业任务？

　　您更擅长的知识领域是什么？

　　你的学历是什么？

　　您拥有更适合该职位的哪些技能？

　　您为什么要离开以前的工作（或要离开当前的工作）？

　　这份工作对您来说更有吸引力的部分是什么？

　　您为什么要为我们公司工作？

　　五年后您在哪里看到自己？

　　您的弱点是什么？当克服时，您有一个榜样吗？

　　您理想的经理是什么样的？

　　通常会使您在工作生活中感到更沮丧的是什么？

　　是什么让工作变得有趣？

　　您的职业发展目标是什么？

　　您希望在以前的职位上做些什么不同的事情？

　　您将如何描述您的工作风格？

　　您要寻找的更低起薪是多少？

　　您什么时候可以开始工作？

　　您能否提供以前完成的工作的样本？

　　典型的预筛查面试应少于30分钟。

　　如果您想加快整个过程，还可以在电话筛选之前为候选人提供在线面试问卷表格。同样，这应该可以在30分钟或更短的时间内完成。

　　这个想法是要评估候选人是否合格，是否可以进入招聘过程的下一步。他们如何回答问题，甚至对预选面试的想法做出反应，是衡量他们是否适合该职位的好方法。#p#分页标题#e#

　　例如，预筛选面试可以在候选人中提出各种危险信号。如果他们对您没有问题，表现出热情不足，甚至发表负面评论，您都可以快速将其从候选人名单中删除。

　　简历筛选过程

　　预筛选还扩展到简历审核过程。对简历进行分类是找到合格候选人进行筛选面试的好方法。您应该使求职者提交简历尽可能简单，您可以使用简历提交表格来完成。

　　收到简历后，您可以手动筛选简历，也可以使用软件查找简历。典型的职位空缺可能会从不合格的应聘者那里收到很多履历表-但是顶尖人才通常会很快被抢购，这意味着，如果您没有有效的履历筛选程序，您可能会错过更佳人选工作。

　　招聘人员必须处理大量的简历，并且需要能够在大多数情况下基于一张纸来确定合格的招聘人员。以下是改善简历筛选过程的一些技巧：

　　首先评估更低资格

　　略读简历以获取更低资格可以帮助您快速淘汰不合格的候选人。例如，如果该职位的更低资格之一是学士学位，则可以搁置任何未列出学位的简历，然后继续进行简历筛选过程的下一步。

　　筛选首选资格

　　该过程的这一步要深入一些，因为您需要阅读一些简历。首选的资格之一可能是先前的行业经验，因此您将通过对行业经验的更低资格筛选来审查使之成为履历的简历。

　　设置关键字以进行简历筛选

　　如果您决定使用技术来帮助您恢复履历，则需要将关键字设置为标记。例如，您要招聘的职位可能需要对AdobeCreativeCloud的深入了解。将其设置为关键字，以便软件将这些简历提取出来供您进一步查看。

　　当您觉得自己找到了合适的人选时，请毫不犹豫地将其转移到招聘流程的下一步。很难找到优秀的员工，在强劲的经济中更是如此。如果简历能引起您的注意并击中所有正确的音符，请安排一次筛选面试，以了解候选人的面貌是否与书面上的一样好。否则，您可能会错过机会，为团队带来非常合适的人选。

　　一旦确定了可以成为杰出员工的候选人，下一步就是在面试之外对他们进行全面评估。下一节将讨论如何改善候选人评估过程，以便确保他们很合适。