夜场招聘一名优秀的管理人员应该具备哪些素质
2021-09-04 10:24:04
一个夜场没有一个好的管理,那么这个夜场终究会乱套。那么什么样的人不能做夜场的管理呢?
1、总是把自己的利益放在首位的人。这样的人不会给企业创造一个“公平、公正、公开”的平台,会造成团队矛盾,不适合管理者。
2、心胸狭窄的人,下属无意中得罪了他,他想找机会报复别人或把他扫地出门。
3、喜欢在公司里拉邦结派的人,喜欢包庇自己的小团队,这会严重影响大团队的凝聚力,和谐,不适合做管理人员。
4、喜欢逃避责任的人,自己的管理失误没有及时改正,而是试图隐瞒事实真相,甚至下属与自己共处或试图阻止上司、下属知道自己的错误,甚至有些下属帮助自己承担责任。
5、虚伪的人,从表面上看是好的,高质量的,尤其是在领导眼里。其实他就是这个特别会装的人,因为和其他人接触不多,所以逢人必演。所以在自己的组里,下属都是不敢说他什么的,即使有意见告在上级领导那里,还是自己想太多,领导只会信他,不会信你的。
6、做事情没有规划的人,一点都不会给自己安排,别人都做了很多事情了,而你还在原地,这样会严重影响公司的利益。
7、做事情没有原则的人,跟组员说是这样做,下次又是另外一个说法。但是一旦出了事情,都是他们的责任。
8、喜欢有权利,却又不落实工作,不解决团队的问题。有些公司所谓的精英,通常不努力,不学习,权力却很多,但不是用来开展工作,而用来展现威信,严重阻碍了公司的发展。
9、做事像感情用事的人。做的很好,感觉很好,当心情不好的时候,什么也不做,只知道对组员发脾气。
10、不尊重科学,不爱学习,不喜欢接受新事物,因为自己无知,影响了他人的工作。